Conforme a los indicadores expuestos, el control, seguimiento y evaluación será de manera trimestral, semestral o anual conforme a lo establecidos en las metas. Por su parte y en cuanto a su actualización, el presente documento deberá ser motivo de actualización toda vez que las nuevas tendencias y evaluaciones así lo requieran, proponiendo que esta modificación sea por lo menos una vez al año o antes en caso de así requerir con la finalidad de cumplir con el objetivo de este programa especial.
Indicadores y Metas del Programa
Se establecen indicadores y metas para cada objetivo y estrategia de los cuatro temas (Economía Creativa, Generación de Talento, Gobierno Digital y Estrategia Digital) que integran este Programa Especial, a las que se les dará el seguimiento a su desempeño, comunicando el nivel de desempeño esperado sobre el objetivo planteado, permitiendo establecer límites o niveles máximos de logro y enfocar las acciones hacia resultados.
Estos indicadores ayudarán a identificar si las acciones para el logro de los resultados están teniendo la incidencia esperada, así como reorientarlas en caso contrario, como se puede observar en los siguientes cuadros.
Cuadro 1. Indicador y Metas del Objetivo 1
|
Objetivo 1 |
Indicador |
Fuente |
Unidad de Medida |
Línea Base |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
Incrementar empresas de servicios profesionales que apoyen a los negocios en la implementación de tecnologías exponenciales. |
Cantidad de unidades económicas de servicios de diseño de sistemas de cómputo y servicios relacionados |
DENUE (INEGI) |
Unidades Económicas |
37 |
37 |
40 |
43 |
46 |
49 |
50 |
Fuente: Elaboración propia, con datos del DENUE, INEGI.
Cuadro 2. Indicador y Metas de la Estrategia 1
|
Estrategia 1 |
Indicador |
Fuente |
Unidad de Medida |
Línea Base |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
Fomentar la inversión, promoción, capacitación y vinculación de los actores del ecosistema económico nacional e internacional. |
Unidades económicas con base tecnológica o de innovación promovidas en Quintana Roo |
IQIT |
Unidades económicas promovidas |
0 |
0 |
3 |
5 |
6 |
7 |
3 |
Fuente: Elaboración propia con datos del programa.
Cuadro 3. Indicador y Metas del Objetivo 2
|
Objetivo 2 |
Indicador |
Fuente |
Unidad de Medida |
Línea Base |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
Incrementar el número de personas capacitadas para la aplicación de estrategias de innovación y tecnologías exponenciales para la solución de los grandes retos del Estado. |
Porcentaje de personas aplicando conocimientos adquiridos. |
IQIT |
Porcentaje |
0 |
50 |
55 |
60 |
65 |
70 |
72 |
Fuente: Elaboración propia.
Cuadro 4. Indicador y Metas de la Estrategia 2
|
Estrategia 2 |
Indicador |
Fuente |
Unidad de Medida |
Línea Base |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Dotar a la ciudadanía de mejores niveles de conocimientos, competencias y habilidades en innovación y tecnología, a través del incremento de capacitaciones especializadas, así como la organización, promoción y asistencia a encuentros estatales, nacionales o internacionales en temas de innovación y tecnología. |
Cantidad de documentos comprobatorios emitidos por las organizaciones capacitadoras |
IQIT |
Documentos comprobatorios |
0 |
380 |
1,020 |
1,150 |
1,300 |
1,450 |
750 |
Fuente: Elaboración propia (IQIT)
Cuadro 5. Indicador y Metas del Objetivo 3
|
Objetivo 3 |
Indicador |
Fuente |
Unidad de Medida |
Línea Base |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
Incrementar la disponibilidad de la información del Gobierno del Estado, de manera remota y sencilla hacia la ciudadanía |
Subíndice de gobiernos eficientes y eficaces |
IMCO |
Posición |
29 |
29 |
28 |
23 |
19 |
15 |
15 |
Fuente: Elaboración propia, con datos del IMCO 2016
Cuadro 6. Indicador y Metas de la Estrategia 3
|
Estrategia 3 |
Indicador |
Fuente |
Unidad de Medida |
Línea Base |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
Ampliar la capacidad de los sistemas para que éstos intercambien información en tiempo real y puedan utilizar la información intercambiada, logrando poner a disposición de la ciudadanía información gubernamental de forma innovadora, así como coordinar con las instancias gubernamentales los proyectos de TIC que permitan modernizar al Estado. |
Interacción con el gobierno por medios electrónicos |
IMCO con información del INEGI |
Porcentaje |
37.55 |
40 |
42 |
44 |
46 |
48 |
49 |
Fuente: Elaboración propia, con datos del IMCO 2016
Cuadro 7. Indicador y Metas del Objetivo 4
|
Objetivo 4 |
Indicador |
Fuente |
Unidad de Medida |
Línea Base |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
Incrementar el uso eficiente y desarrollo de las Tecnologías de la Información y la Comunicación en la población del Estado |
Índice de Gobierno Electrónico Estatal[1] |
INEGI |
Ranking |
28 |
28 |
28 |
27 |
27 |
26 |
26 |
Fuente: Elaboración propia, con datos del INEGI en http://rodrigosandoval.mx
Cuadro 8. Indicador y Metas de la Estrategia 4
|
Estrategia 4
|
Indicador |
Fuente |
Unidad de Medida |
Línea Base |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
Desarrollar, implementar e impulsar planes, programas, estrategias y acciones que fomenten la innovación y el uso y desarrollo de las Tecnologías de la Información y la Comunicación en coordinación con las instancias gubernamentales, sector privado y social; como fuentes de modernización para el Estado. |
Porcentaje de proyectos normativos de innovación o tecnología implementados |
qroo.gob.mx |
Porcentaje |
0 |
5 |
5 |
6 |
6 |
7 |
3 |
Fuente: Elaboración propia, con datos del INEGI en http://rodrigosandoval.mx
[1] Refleja la evaluación de los 32 portales de los gobierno estatales y del Distrito Federal, en cuanto a información, interacción, transacción, integración y participación (Ver http://rodrigosandoval.mx/wp-content/uploads/2016/06/Datos-Portales-de-Gobierno-y-Gobierno-Abierto_-Ranking-de-portales-de-gobie.pdf)